正值中國二冶勞動競賽暨“黨旗飄揚，黨徽閃光”活動開展期間，為防治安全生產(chǎn)事故發(fā)生，中原分公司鶴壁項目部于4月26日下午開展項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量聯(lián)查，旨在進一步提升工程項目質(zhì)量管理水平，有效地解決項目部存在的疑難問題。
下午，由項目經(jīng)理單小軍帶隊、總工程師、工程技術(shù)部全體成員、安全質(zhì)量部全體成員和分包管理人員等組成的檢查小組認真細致的對現(xiàn)場各分包鋼筋棚、現(xiàn)場模板安裝、混凝土澆筑質(zhì)量、腳手架搭設(shè)規(guī)范、鋼筋綁扎安全質(zhì)量、混凝土成形質(zhì)量等進行了檢查。針對不符合工程規(guī)范的情況提出了整改意見，并下發(fā)了整改通知單，要求各分包隊伍限期整改。
在檢查的最后，項目經(jīng)理單小軍對現(xiàn)場作業(yè)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量教育增強其質(zhì)量意識，要求各個班組出現(xiàn)的質(zhì)量問題一定要及時記錄、分析、總結(jié)并要求制定預防措施，確保施工質(zhì)量全面達到國家規(guī)范標準和設(shè)計要求。
通過本次自檢自查，不僅排除了建設(shè)工程過程中可能出現(xiàn)的隱患，減少了質(zhì)量缺陷的發(fā)生，更重要的是增強了管理人員對工程質(zhì)量的管控，提高了管理人員的質(zhì)量意識，認識到了質(zhì)量管理的重要性。為鶴壁項目部順利達成“大干120天”勞動競賽任務目標打下了堅實有力的基礎(chǔ)。
